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為貫徹落實(shí)市政府國(guó)資委“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”專項(xiàng)行動(dòng)方案及市城投集團(tuán)公司合規(guī)管理工作的安排部署，8月21日，市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵帶領(lǐng)法務(wù)合規(guī)部、審計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金中心、建設(shè)事業(yè)部對(duì)武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)控股股份有限公司（下稱武漢控股公司）所屬武漢市城市排水發(fā)展有限公司（下稱排水公司）開(kāi)展合規(guī)管理工作調(diào)研，武漢控股公司副總經(jīng)理倪威及法務(wù)合規(guī)部陪同調(diào)研。

排水公司就公司基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、合規(guī)管理工作情況、存在的困難和不足以及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，武漢控股公司交流了合規(guī)管理工作部署及落實(shí)等情況，并進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

市城投集團(tuán)公司法務(wù)合規(guī)部、審計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金中心、建設(shè)事業(yè)部結(jié)合主管部門監(jiān)管要求、以往審計(jì)巡察反映問(wèn)題以及日常管理中常見(jiàn)問(wèn)題，在案件管理、合同管理、審計(jì)整改、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目招標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理等多方面進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示和合規(guī)管理建議。排水公司應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)和有效性評(píng)價(jià)，在全領(lǐng)域全流程落實(shí)合規(guī)各項(xiàng)工作，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范和化解，筑牢合規(guī)管理“三道防線”。市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵對(duì)排水公司合規(guī)管理工作給予了肯定，并結(jié)合城市污水處理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理工作提出了具體要求：一是做好頂層設(shè)計(jì)，依法依規(guī)確立職責(zé)職能；二是依據(jù)職責(zé)職能，規(guī)范合同審批決策程序；三是健全嚴(yán)格執(zhí)行制度，落實(shí)監(jiān)督檢查和違規(guī)追責(zé)；四是規(guī)范建設(shè)運(yùn)營(yíng)，合法合規(guī)推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題；五是以案促管，舉一反三，要合規(guī)思維不要慣性思維，要合規(guī)意識(shí)不要習(xí)慣意識(shí)，通過(guò)建章立制、警戒警示等方式提升管理能力，建設(shè)合規(guī)文化，將審計(jì)和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為管理財(cái)富，不斷提升合規(guī)管理水平。