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2023年7月13日下午，市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵組織審計法務(wù)部、建設(shè)事業(yè)部、置業(yè)事業(yè)部、運營管理部、投資發(fā)展部相關(guān)人員，赴譽城集團調(diào)研合規(guī)管理工作。譽城集團合規(guī)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及其所屬二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，譽城集團黨委委員、監(jiān)事會主席郭文增向調(diào)研組匯報了2022年及2023年上半年工作完成情況、2023年合規(guī)管理工作進展情況、自查問題及下步工作措施等，公司二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作作了補充匯報。調(diào)研組成員結(jié)合各自工作職責(zé)，對譽城集團合規(guī)管理工作提出了相關(guān)意見及建議。

市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵對譽城公司合規(guī)管理工作給予了肯定，并就下一步做好合規(guī)管理工作提出了相關(guān)要求。一是要高度重視合規(guī)管理工作，建立完善制度體系。集團具體管什么，怎么管，用什么樣的方法管理，以合規(guī)管理工作為抓手，全面促進企業(yè)管理提升。二是要在運作發(fā)展過程中排查風(fēng)險識別和加強防范意識。加強對制度監(jiān)督、檢查及考核，確保流程、清晰管理規(guī)范、執(zhí)行有力。三是合同管理要有事前防范風(fēng)險意識，在合同條款的設(shè)置和談判中提前充分保護公司合法權(quán)益。四是管理要有制度和流程做支撐，同時要具備可約束性，可操作性、科學(xué)合理性、流程簡易性，推動整改落實，促進企業(yè)健康發(fā)展。

本次合規(guī)管理調(diào)研工作對加強業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，常態(tài)化開展合規(guī)管理工作也提出了相關(guān)要求。通過組織各部門、各單位合規(guī)管理員合規(guī)管理培訓(xùn)，逐漸打造一支懂流程、懂制度、善執(zhí)行的復(fù)合型合規(guī)管理團隊和專家型合規(guī)執(zhí)行團隊，為合規(guī)管理各項工作落實落地提供了推動力，對提升合規(guī)管理水平具有重要意義，為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。