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7月23日上午，市城投集團公司召開經(jīng)濟活動分析會，對2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進行分析梳理，對下半年工作進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長李兵，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長余新民參加會議并講話，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和所屬企業(yè)主要負責人參加了會議。

會上，集團公司運營管理部匯報了上半年經(jīng)營工作成效、存在問題及相關(guān)建議。相關(guān)部門結(jié)合管理職能提出了工作思路和建議，所屬臨空投公司、市政設(shè)計院、燃氣集團、城投置業(yè)4家企業(yè)主要負責同志結(jié)合上半年經(jīng)濟運行情況進行了交流和表態(tài)發(fā)言。集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了點評發(fā)言。會上，李兵董事長代表集團董事會對集團公司經(jīng)營班子和全體干部職工上半年的辛勤付出表示感謝、對下一步經(jīng)營工作提出了具體要求：

一是緊盯目標不放松，堅定目標不動搖。要進一步強化目標管理，逐級壓實責任，繼續(xù)發(fā)揚“拼搶實”的作風，共同努力確保實現(xiàn)全年目標。

二是增強發(fā)展信心，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。要緊緊圍繞“立足武漢、輻射中部”的戰(zhàn)略定位，積極爭取政府支持，提振精神、增強信心，進一步發(fā)揮城投集團城市建設(shè)主力軍和城市運營商的功能作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。

三是以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，確保經(jīng)營目標落地見效。要堅持“十四五”戰(zhàn)略路線，保持戰(zhàn)略定力，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強企業(yè)活力、競爭力，實現(xiàn)企業(yè)“做強做優(yōu)做大”，提升國有資本質(zhì)量和規(guī)模。

四是緊抓改革契機，助力企業(yè)市場化發(fā)展。要按照國企改革專項行動方案，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成治理主體各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運作的公司治理機制，為集團公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略提供制度和機制保障。要緊抓城市能級提升契機，固主業(yè)、拓外延，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，形成多元良性發(fā)展。

五是完善科學(xué)決策，提升管理精細化水平。要準確把握市場特性，尊重市場規(guī)律，對接市場機制，加強科學(xué)決策，合理規(guī)避風險，全面提升企業(yè)經(jīng)營精細化管理水平。

六是堅持問題導(dǎo)向，尋求困難突破新路徑。要時刻把問題放在心中，積極研究難點問題的破解路徑和辦法，準確把握工作重心，全力推動重點工作攻堅突破。

七是筑牢安全防線，穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)。要深刻汲取重大安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)，做到舉一反三，警鐘長鳴，時刻把安全生產(chǎn)放在經(jīng)營工作的首要位置，壓實責任、強化舉措，補齊短板、堵塞漏洞，切實筑牢安全生產(chǎn)防線、守住安全生產(chǎn)底線。

余新民總經(jīng)理對集團公司所面臨的形勢以及上半年經(jīng)營實績進行了剖析。他強調(diào)，在集團公司廣大黨員干部職工的共同努力下，上半年實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”目標。下半年，要繼續(xù)發(fā)揮城投集團規(guī)模體量大、經(jīng)營業(yè)態(tài)多、管理經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢，圍繞“3+1”戰(zhàn)略板塊“穩(wěn)存量，做增量、搶變量”，積極開展科技創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，切實推進經(jīng)營目標落地。