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 2月22日下午，春節(jié)后的第一個工作日，水務集團召開2018年安全生產工作會議，集團公司領導班子成員、各職能部門負責人，所屬各單位班子成員參加了會議。
    集團公司董事周強主持會議。他代表集團班子提出工作要求：希望各單位認真領會、傳達會議精神，分析總結去年安全生產工作經(jīng)驗教訓，梳理出新的一年工作思路，根據(jù)集團公司部署，扎實工作，以有力措施抓好安全工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產經(jīng)營環(huán)境，確保2018年安全、治保等各項目標順利完成。
    會上，集團公司分管安全生產的領導嚴必剛全面總結2017年安全生產工作和成績。
    集團公司黨委書記、董事長黃思和部分代表單位簽訂2018年《安全生產目標責任書》和《社會治安綜合治理目標管理責任書》。
    黃思對安全生產工作進行具體部署，一是增強責任意識，黨政主要負責人共同對本單位的安全生產工作負總責，指導布置、督促檢查各項安全生產管理措施落實到位。二是強化責任考核，把安全生產巡查和考核結果作為黨政干部履職評定、職務晉升、獎勵懲處，單位、部門和個人立功受獎的依據(jù)，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”。三是狠抓責任監(jiān)管。將現(xiàn)場管理的理念納入到安全生產管理中，落實點檢制度、操作規(guī)程。四是嚴肅責任追究。對發(fā)生安全生產事故的單位，不僅追究當事人的責任，同時追究其所在單位或部門負責人的責任。五是提高保障能力，盡快建設綜合性應急指揮和救援中心。

(水務集團 來稿）